Elke organisatie is een levend systeem waarin structuren, relaties en onderlinge dynamieken een grote rol spelen. Soms loop je tegen terugkerende patronen aan: samenwerking stokt, beslissingen blijven hangen, of doelen worden niet behaald ondanks alle inzet. Een organisatieopstelling helpt om deze onderstroom zichtbaar te maken en beweging te brengen in vastgelopen situaties.

Een organisatieopstelling is een methodiek waarmee je op systemische wijze onderzoekt wat er zich afspeelt binnen een organisatie, team of project.
Een organisatieopstelling maakt zichtbaar wat vaak onbesproken blijft. Door te kijken naar het systeem als geheel, ontstaat ruimte voor nieuwe perspectieven en duurzame verandering.
Door mensen of objecten in de ruimte te positioneren die onderdelen van het systeem vertegenwoordigen (zoals medewerkers, afdelingen, klanten of doelen), wordt helder waar spanning, loyaliteit of blokkades zitten.

Een sessie start met een korte intake waarin de vraag wordt verduidelijkt. Vervolgens worden de elementen van de organisatie opgesteld in de ruimte. De begeleider ondersteunt het proces zodat inzichten op natuurlijke wijze ontstaan.

Duur: circa 2 tot 3 uur.

Voor wie is het geschikt?

• Leidinggevenden, managers of HR-professionals die inzicht willen in patronen of weerstand binnen hun team.
• Teams die merken dat samenwerking of communicatie stokt.
• Organisaties die voor belangrijke keuzes staan (reorganisatie, fusie, groei)

Wat levert het op?

• Inzicht in de onbewuste dynamieken binnen je organisatie of team
• Duidelijkheid over wat er nodig is om samenwerking of besluitvorming te verbeteren
• Een diepere verbinding tussen medewerkers en organisatiedoelen
• Handvatten voor leiderschap, communicatie en organisatieontwikkeling

Na het plaatsen van de bestelling, neem ik contact met je op voor het plannen van een afspraak.